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6月22日和24日,在公司視頻會議室分別召開了質(zhì)量和建工管理再認證首次會議和末次會議,方圓認證審核組組長史小朝,公司領(lǐng)導冷雪峰、馬源出席會議,審核組成員、相關(guān)部門負責人參加了會議。
冷雪峰指出,希望通過本次再認證審核工作可以及時發(fā)現(xiàn)問題、找出公司管理層面及工作流程上的不足,針對漏洞進行改進完善;同時,以此次審核為契機,完善公司質(zhì)量管理體系、提升管理水平。
冷雪峰強調(diào),通過本次再認證審核,各單位要狠抓過程控制,積極推動質(zhì)量管理工作的開展,做到質(zhì)量管理的全員參與;各制造單位要如實且及時填寫過程記錄,做到質(zhì)量管理的循證原則;各單位一把手作為本單位質(zhì)量管理的第一責任人,要充分發(fā)揮領(lǐng)導在質(zhì)量管理活動中的積極和引導作用;要時刻以顧客為關(guān)注焦點,牢記顧客至上的原則,在公司內(nèi)部,把下一道工序當做自己的客戶,為客戶負責就是為自己負責;要抓住質(zhì)量控制是過程控制的要點,關(guān)注過程才能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,在不斷的發(fā)現(xiàn)問題與總結(jié)經(jīng)驗中得到改進與提升。同時,各管理部門要積極協(xié)調(diào),強化制度建設(shè),嚴抓共管,做好日常管理工作。
在公司領(lǐng)導的高度重視和各相關(guān)部門的積極配合下,經(jīng)過為期三天的審核,審核組一致認為我公司質(zhì)量管理體系總體情況運作良好,宣布公司質(zhì)量和建工管理體系再審核順利通過。
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